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陜建投資集團召開2018年半年工作會

發布日期:2018-08-14 14:33:51 撰稿人:匿名 點擊: 3013

8月13日下午,陜建投資集團召開2018年半年工作會,總結上半年工作,安排部署下半年任務。陜建董事,陜建投資集團黨委書記、董事長李衛軍講話。黨委副書記、總經理張朝輝作行政工作報告。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民主持。

會議現場
上半年,集團新簽合同額4.91億元,同比增長222.17%;實現營業收入1.61億元,同比增長412.82%;實現利潤549萬元。主要經濟指標保持三位數增長,增幅都超過了100%。完成融資3.5億元。集團綜合實力進一步提升,發展質量和經營效益均有所提高。
 
李衛軍講話
李衛軍指出,上半年集團運營質量全面提升,生產經營多重突破,項目帶動效應顯著,改革發展齊頭并進,科研創新再獲佳績,人才支撐不斷強化,職工生活有效改善,黨建工作有序推進。就做好下半年工作,提出六點要求:一是舞活經營龍頭,推動市場開發。轉變經營理念,大力踐行集團總公司提出的“讓對方先贏,讓對方多贏,最終實現雙贏”十六字經營理念,大膽創新合作模式。健全營銷機制,提升經營效果。二是加強生產管理,促進效益提升。加快推進各單位制度流程的健全完善,加速產能釋放,加強質量管理,推進降本增效,創建優質品牌。三是堅持創新驅動,提升發展質量。要強化管理創新,強化技術創新,強化制度創新。四是堅持科技引領,提升科研實力。建立科研機構,加大試驗研究,促進成果轉化。五是強化作風建設,提升管理效能。牢固樹立“為企業服務,為職工服務”的理念,從小事做起、從細節著手,深入基層,深入一線,幫助基層解決實際工作中遇到的難點、痛點,推動集團各項工作的健康發展。六是抓好黨建工作,促進和諧發展。要強化思想武裝,推進基層建設,加強干部管理,抓好黨風廉政建設,促進黨群共建。
 
張朝輝作行政工作報告
張朝輝在總結上半年工作的基礎上,對下半年的工作任務做了具體部署和安排,提出了六個方面的重點舉措。一是突出重點,著力提升經營效果。要完善營銷機制,做好市場分析,大力開發市場。二是科學組織,著力提高生產能力。要強化生產管理,抓好成本控制。三是精心安排,著力推進項目建設。要加快項目建設,推進手續辦理,強化投資管控。四是瞄準前沿,著力提升科研實力。要加快指標推進,加大研究開發,加強標準體系建設。五是多措并舉,著力促進金融業務。要加大融資力度,壯大金融產業。六是夯實基礎,著力提高管理水平。深入推進基層服務,強化目標責任考核,加強人力資源管理,加快信息化建設。
會上,副總經理劉海生通報上半年生產情況,總工程師吳常明通報上半年經營情況,總會計師鄺興吉安排下半年財務工作。陜建新型建材有限公司總經理王永貴、陜建建材科技有限公司副總經理王宏忠、陜建國際融資租賃有限公司總經理白珍富分別作了工作經驗交流。
集團領導班子、機關部門全體人員、各子公司班子成員及中層以上干部等共70余人參加了會議。